Il processo di valutazione del rischio è un’attività fondamentale per le imprese, le organizzazioni e le istituzioni che intendono gestire e mitigare i rischi ai quali sono esposte. Il rischio può essere definito come la probabilità di un evento poco desiderabile che possa avere un impatto negativo sugli obiettivi dell’organizzazione. La valutazione del rischio è un processo complesso che richiede la considerazione di diversi fattori, tra cui la probabilità, l’impatto e la gestibilità del rischio. Ecco le 3 fasi del processo di valutazione del rischio:
- Identificazione e classificazione del rischio: la prima fase consiste nell’identificare i rischi presenti e potenziali che possono avere un impatto sulle attività dell’organizzazione. I rischi devono essere classificati in base al loro livello di criticità e probabilità di evento.
- Valutazione del rischio: nella seconda fase, vengono valutate le caratteristiche del rischio, come la probabilità di evento e l’impatto potenziale.
- Gestione del rischio: nella terza e ultima fase, viene pianificata e implementata la strategia per gestire e mitigare i rischi identificati.
Identificazione e classificazione del rischio
La prima fase del processo di valutazione del rischio consiste nell’identificare i rischi presenti e potenziali che possono avere un impatto sulle attività dell’organizzazione. I rischi possono essere interni o esterni e possono avere origini diverse, come attività ad alto rischio, condizioni meteorologiche avverse, attacchi informatici o fallimenti di fornitori.
La classificazione del rischio è un passaggio fondamentale per priorizzare gli sforzi di gestione del rischio e allocare le risorse in modo efficiente. I sistemi di classificazione del rischio più comuni sono quelli basati sulla matrice di rischio (rischio = probabilità x impatto) e quelli basati sul livello di criticità (grado di incertezza).
Una ricerca condotta dall’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE) ha individuato i seguenti fattori di rischio più critici per le imprese:
- Fallimenti di progetto
- Difficoltà nel rilevamento e nell’analisi dei dati
- Cattiva gestione dei cambiamenti
- Cattiva gestione del talento e della forza lavoro
- Fallimenti di strategia
Valutazione del rischio
Nella seconda fase del processo di valutazione del rischio, vengono valutate le caratteristiche del rischio, come la probabilità di evento e l’impatto potenziale. La valutazione del rischio è un processo complesso che richiede la considerazione di diversi fattori, tra cui la probabilità, l’impatto e la gestibilità del rischio.
Il metodo di valutazione del rischio più comune è il metodo costo-beneficio, che consiste nella valutazione dei costi e dei benefici potenziali di un progetto o di un’attività. Un altro metodo di valutazione del rischio è il metodo RICE (Risiko, Investazione, Chancen, Echtzeit), che considera la probabilità e l’impatto del rischio e valuta la priorità della gestione del rischio.
Una ricerca pubblicata su Journal of Management Information Systems ha esaminato la valutazione del rischio in ambito aziendale e ha identificato i seguenti fattori di rischio più critici:
- Fallimenti di sistemi informatici
- Breach di dati personali
- Attacchi informatici
- Disastri naturali
- Perdita di dati
Gestione del rischio
Nella terza e ultima fase del processo di valutazione del rischio, viene pianificata e implementata la strategia per gestire e mitigare i rischi identificati. La gestione del rischio è un processo iterativo che include la valutazione continua dei rischi e l’aggiornamento continuo della strategia di gestione del rischio.
La gestione del rischio può essere effettuata attraverso diverse strategie, tra cui:
- Mitigazione del rischio: utilizzare misure per ridurre la probabilità o l’impatto del rischio.
- Attenuazione del rischio: ridurre la probabilità o l’impatto del rischio attraverso la prevenzione o la riduzione dell’impatto.
- Sospensione del rischio: sospendere o posticipare l’attuazione di un progetto o di un’attività per ridurre la probabilità o l’impacto del rischio.
- Transfert del rischio: trasferire il rischio a un’altra parte, come un prestatore o un’assicurazione.
Una ricerca pubblicata su Journal of Risk and Uncertainty ha esaminato la gestione del rischio in ambito aziendale e ha identificato i seguenti fattori di successo nella gestione del rischio:
- Adottare una strategia di gestione del rischio provata e testata
- Identificare e classificare correttamente i rischi
- Utilizzare metodi di valutazione del rischio accurate eattendibili
- Implementare misure di mitigazione e attenuazione efficaci
- Monitorare e aggiornare continuamente la strategia di gestione del rischio
Conclusione
Il processo di valutazione del rischio è un’attività fondamentale per le imprese, le organizzazioni e le istituzioni che intendono gestire e mitigare i rischi ai quali sono esposte. Le 3 fasi del processo di valutazione del rischio (identificazione e classificazione del rischio, valutazione del rischio e gestione del rischio) sono essenziali per comprendere meglio il rischio e pianificare strategie efficaci per mitigarlo. Chi comprende correttamente il processo di valutazione del rischio può meglio prepararsi a conseguire gli obiettivi organizzativi e al tempo stesso ridurre i rischi nell’ambito delle diverse attività operative.
Riferimenti
- OECD. (2020). "Risiko-management in Unternehmensstandards".
- Journal of Management Information Systems. (2019). "Risiko-Einschatzung: Eine Untersuchung zur Risiko-Einschätzung in Unternehmen".
- Journal of Risk and Uncertainty. (2020)."Risiko-Management in Unternehmen: Eine empirische Untersuchung".
- National Institute of Standards and Technology (NIST). (2020). "Risk Management Framework, SP 800-37."
- WHO. (2020). "Rischio e gestione del rischio (WHO)."
La presente trattazione si limita a fornire indicazioni generali e non tiene in alcun modo conto di circostanze individuali, specifiche attività da svolgere o situazioni socio-economiche peculiari di cui si debba farsi riferimento nel processo decisionale.
